От несигурност към сигурност - Коя е най-сигурната стратегия за предприятията през 2025 г.?

Син Фумин, председател на Shiningman Home Furnishing, подчерта, че персонализирането е професионална област, в която Shiningman е дълбоко ангажирана от 22 години. В лицето на сложни ситуации, предприятието винаги е оставало непоколебимо в решимостта си да „се придържа здраво към зелените планини и никога да не ги изоставя“ и непрекъснато овластява всички партньори в индустрията чрез връзки с ресурси.

Пан Ли, председателят на Daxin Home Furnishing, подчерта, че компанията ще продължи със стратегията си за „висококачествено обзавеждане на дома, водено от културен маркетинг и дизайн“, приемайки „автентичността“ и „пионерството“ за теми тази година и преминавайки от задоволяване на изискванията към активно създаване на изисквания.

Чен Хаоран, основателят на OOD Lifestyle Customization, посочи, че до 2025 г. компанията се стреми да предостави на потребителите по-цялостни технически услуги, като същевременно се фокусира върху създаването на емоционална стойност в живота.

Джан Цзуоци, вицепрезидент на Zhongzhixin Home Furnishing, заяви, че компанията ще се придържа към качеството, ще се стреми да направи висококачествените дървени конструкции по поръчка водещи в индустрията и да утвърди разпознаваемостта на марката „Висококачествена дървена конструкция по поръчка, дървена конструкция, изберете Zhixin“.

Джан Ю, генералният мениджър на THOR, предложи през 2025 г., с продуктова насоченост като основен елемент, компанията да обогати своята продуктова линия от висок клас и да насърчи реформата на китайските кухни и глобалното оформление на марката с глобална перспектива.

Заключение: В настоящия контекст, където дивидентът от трафика намалява и потребителското търсене се преструктурира, „новият начин за оцеляване“ в индустрията за обзавеждане на дома се измества от „конкуренция за мащаба“ към „култивиране на стойност“. Shiningman преодолява безизходицата на каналите с екологично овластяване, Daxin реконструира логиката на търсенето с културен дизайн, OOD свързва умовете на потребителите с емоционална стойност, Zhongzhixin задава стандарта за висок клас персонализация с изработка на плоскости и дърво, а THOR активира нишови сценарии с материални иновации - изследването и проверката на петте марки: Само като се закрепи върху основната логика на „силата на продукта, контекстуализацията и културния резонанс“, индустрията за обзавеждане на дома може да изгради определен път на растеж в една несигурна епоха.